LE LEADERSHIP CONSCIENT

LE SECRET DU SUCCÈS DES LEADERS DE DEMAIN? LE LEADERSHIP CONSCIENT

Tout comme nous, vous croyez que nous avons besoin de leaders plus agiles, conscients, courageux, sages, bienveillants et porteurs de sens pour faire face aux défis organisationnels et de société complexes, actuels et futurs? Vous croyez, vous aussi, que notre succès collectif repose sur ces leaders? Eh bien, voici une expérience France-Québec à découvrir sans attendre.

Êtes-vous ce leader? Celui qui reconnaît qu’au-delà du savoir, il y a l’être, celui qui reconnait que son développement doit se faire d’abord de l’intérieur afin d’irradier vers l’extérieur.

En tant qu’entreprise, vous désirez offrir à vos leaders un regard à 360 degrés sur l’efficacité de leur leadership et leur faire vivre une expérience puissante basée sur les meilleures pratiques?

Les leaders conscients sont les leaders de demain : ils savent donner du sens et inspirer. Consultez notre nouvelle offre pour entreprises : une expérience de trois jours en retraite fermée qui s’adresse aux managers séniors et exécutifs. À travers cette expérience, une collaboration OBB et groupe CFC, vous serez accompagné par Pascale
Dufresne et Olivier Bouleau, deux coachs/facilitateurs chevronnés et entièrement dédiés qui vous soutiendront dans vos réflexions et dans vos apprentissages. Disponible en France et au Québec.

LEADER CONSCIENT

Clientèle
Exécutifs, hauts dirigeants, leaders

But
Accroître sa performance et son efficacité par une meilleure connaissance de soi et de son potentiel de développement en tant que leader.

Objectifs

  • Créer un moment de rencontre avec soi-même.
  • Découvrir ses tendances, structures de pensée et stratégies naturelles ainsi que leurs impacts sur les autres et l’organisation.
  • Passer d’un mode de leadership réactif à un mode créatif.
  • Observer, remettre en question son égo et réfléchir à comment le transformer afin de viser le bien commun.

Éléments de contenu
Travail préparatoire
Lectures
Évaluation des compétences de leadership selon le modèle du Leadership Circle


Jour I :

Rencontre avec soi-même

  • Introduction
  • Attentes et intentions de développement
  • Description du Leadership Circle
    • Les stades de développement
    • Les structures de pensée et modes de leadership réactif/créatif
    • Les tendances et stratégies
  • Activité active de prise de conscience
  • Mon histoire personnelle : Mes fiertés, mes victoires
  • Activité dynamique sur le thème de la connexion à soi et aux autres
  • Introspection et réflexion sur mes stratégies individuelles et modes de leadership : croyances, conditionnements, peurs et limitations, zones de vulnérabilité, mes besoins
  • Mes besoins versus mes envies : passer d’un système de menace à une vision et à des comportements qui génèrent de la confiance
  • Moment de clôture : quelles sont mes envies? Marche dans la nature

Jour II :
Entrer dans la confiance

  • Visualisation créative
  • Activité d’introduction sur le thème de l’acceptation : Vider son sac à dos afin de « leader » plus léger et tranquille
  • Oser accepter sa vulnérabilité. Vidéo. Se donner le droit à l’erreur
  • Exercice individuel sur la confiance
  • Le continuum de la confiance : savoir se situer dans les degrés de la confiance
  • Créer un futur différent du passé : passer du mode réactif au mode créatif
  • Définir sa vision, sa posture, son sens. Laisser le binaire et ouvrir la voie aux possibles
  • Clôture de la journée : Quel leader ai-je envie d’être?

Jour III :
Surfer sur la vague

  • Visualisation créative
  • Activité active de prise de conscience
  • Le flow : identifier sa zone d’excellence
  • Connecter avec sa créativité
  • Composer avec l’incertitude
  • Garder vivants mes apprentissages : mon engagement avec moi-même et mes rituels
  • Clôture de la journée : un regard 360° sur mon leadership